‘ভিশন’ হচ্ছে এক ধরনের  স্বপ্ন বা রূপকল্প যার মূল ভিত্তি বাস্তবতার মধ্যে প্রতিষ্ঠিত। নওহাটা পৌরসভার ‘পৌরসভা ভিশনিং ’ অনুশীলনের উদ্দেশ্য নিম্নরুপঃ
(১)নওহাটা পৌরসভার বিদ্যমান সেবা প্রদানের মান, প্রয়োজন (স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘ-মেয়াদী ) এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণে পৌরসভার জনগণের অভিমত ও ধারণা গ্রহণ;
(২)নওহাটা পৌরসভাকে আদর্শ পৌরসভায় উন্নীত করার জন্য স্টেকহোল্ডারদের পরামর্শ গ্রহণ অর্থাৎ পৌরসভার জন্য তাদের ভিশন প্রণয়ন;
(৩) ‘পৌরসভা ভিশন’ অর্জনের জন্য উন্নয়ন চাহিদার অগ্রাধিকার চিহ্নিতকরণ ও বাস্তবায়ন কৌশল নির্ণয়;

নওহাটা পৌরসভার বিদ্যমান অবস্থার বিশ্লেষণ, ‘ওয়ার্ড ভিশনিং’ এর ফলাফল, পৌরসভার সামর্থ্য ও দুর্বলতা এবং সুযোগ ও হুমকি/ঝুঁকি বাStrengths & Weaknesses and Opportunities & Threats (SWOT)  বিশ্লেষণ এবং ভিশন অনুশীলনে উপস্থিত সকল স্টেকহোল্ডারদেরকে গভীর ও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণে সম্পৃক্ত করার মাধ্যমে তাদের জ্ঞান, অভিজ্ঞতা ও উপলব্ধি ব্যবহার করে উক্ত পৌরসভার সম্মিলিত ‘ভিশন’ এ উপনীত হওয়ার পরিকল্পনা করা হয়। এ লক্ষে্য স্টেকহোল্ডারদের ৪টি গ্রæপে বিভক্ত করে প্রথমে গ্রæপ ভিত্তিক ‘পৌরসভা উন্নয়ন ভিশন ২০৩৬’ তৈরী করা হয় এবং পরে ৪টি গ্রæপের ভিশন বিবৃতি সমšি^ত করে নওহাটা পৌরসভার জন্য সকল স্টেকহোল্ডারদের সম্মতিতে একটি ‘সম্মিলিত উন্নয়ন ভিশন ২০৩৬’ তৈরী করা হয়। পৌরসভা উন্নয়ন ভিশন তৈরীর সাথে সাথে স্টেকহোল্ডারদের সম্মতিতেই উন্নয়নের জন্য অগ্রাধিকারের ¶েত্র এবং উক্ত ভিশন অর্জনের কৌশল চিহ্নিত করা হয়।

ওয়ার্ড ভিশন অনুশীলন

সংশ্লিষ্ট ওয়ার্ডে পৌরসভা প্রদত্ত সেবা প্রদানের মান, স্বল্প ও মধ্য মেয়াদী প্রয়োজন এবং অগ্রাধিকার নির্ণয়ে জনগণের অভিমত ও ধারণা গ্রহণ; আদর্শ ওয়ার্ডে উন্নিত করার ব্যাপারে সংশ্লিষ্ট ওয়ার্ডে বসবাসকারী নাগরিক ও স্টেকহোল্ডারদের পরামর্শ গ্রহণ এবং সার্বিক পৌরসভা ভিশন ও উন্নয়ন কৌশল নির্ধারণে সংশ্লিষ্ট ওয়ার্ডের অবদান নিশ্চিত করার ল¶্যে নওহাটা পৌরসভার ০৯টি ওয়ার্ডে ‘ওয়ার্ড ভিশনিং’ অনুশীলন পরিচালনা করা হয়। প্রতিটি ওয়ার্ডে ‘ওয়ার্ড ভিশন’ অনুশীলনের অংশ হিসাবে পৌরসভার অবকাঠামো ও সেবা, আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন এবং গভার্নেন্স/পরিচালন ব্যবস্থার বিষয় সমূহের বর্তমান অবস্থা পর্যালোচনা করে স্টেকহোল্ডারগণ স্বল্প ও মধ্য মেয়াদে করণীয় বিষয়সমূহ চিহ্নিত করতঃ প্রতিটি সেক্টরের অঙ্গসমূহের অগ্রাধিকার ভিত্তিক একটি তালিকা তৈরি করে যা একদিকে সেক্টর ভিত্তিক ভিশন তথা ওয়ার্ড ভিশন বিবৃতি প্রণয়নে সহায়ক ভূমিকা পালন করে এবং অন্যদিকে ওয়ার্ডের স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজনীয়তার অগ্রাধিকার সম্পর্কে স্বচ্ছ ধারণা পাওয়া যায়।

পৌরসভার বিদ্যমান সেবার মান এবং স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘ মেয়াদী চাহিদা সম্পর্কে নাগরিক ও স্টেকহোল্ডারদের মতামত ও ধারণা গ্রহণ, তাদের পৌরসভাকে একটি আদর্শ পৌরসভাতে উন্নিত করার জন্য স্টেকহোল্ডারদের পরামর্শ গ্রহণ অর্থাৎ পৌরসভার জন্য তাদের ‘ভিশন’ প্রণয়ন এবং উক্ত ‘ভিশন’ অর্জনের জন্য উন্নয়ন চাহিদার অগ্রাধিকার ও কৌশল চিহ্নিতকরণের লক্ষে নওহাটা পৌরসভায় ২৬/১২/২০২১ ইং তারিখে ‘পৌরসভা ভিশন’ অনুশীলন অনুষ্ঠিত হয়।

পিডিপি প্রণয়ন নির্দেশিকায় বর্ণিত পৌরসভা ভিশন অনুশীলন পদ্ধতি অনুসরণে নওহাটা পৌরসভার সম্মানিত মেয়র জনাব মোঃ হাফিজুর রহমান হাফিজ এর সভাপতিত্বে এবং অনুষ্ঠিত কর্ম অধিবেশনে উপস্থিত ছিলেন জাতীয় সংসদ সদস্য-৫৪, রাজশাহী-৩ এর মাননীয় সংসদ সদস্য জনাব মোঃ আয়েন উদ্দিন। অংশগ্রহণকারী স্টেকহোল্ডারগণ ৪টি দলে বিভক্ত হয়ে পৌরসভা ভিশন অনুশীলন কর্মকান্ড শুরু করেন। প্রতিটি গ্রæপকে স্ব স্ব ফ্যাসিলিটেটরবৃন্দ ভিশন অনুশীলন কর্মশালার উদ্দেশ্য, কার্যপরিধি এবং প্রস্তাবিত ‘পৌরসভা ভিশন’ সম্পর্কে পুনরায় ব্যাখ্যা প্রদান করেন। অতঃপর নির্ধারিত ছক অনুসরণে ধারাবাহিক পদ্ধতিতে প্রতিটি দল পৌরসভার বিদ্যমান অবস্থার বিবরণ, FGD, ওয়ার্ড ভিশন, পৌরসভার সামর্থ ও দূর্বলতা এবং সুযোগ ও হুমকি/ঝুঁকি বা Strengths & Weaknesses and Opportunities & Threats (SWOT) বিশ্লেষণ ইত্যাদি বিষয়ে আলোচনা করতঃ প্রতিটি বিষয়ে করনীয় নির্ধারণ করে ছকে লিপিবদ্ধ করতঃ বিদ্যমান অবস্থা, FGD, ওয়ার্ড ভিশনিং এর ফলাফল ইত্যাদি পর্যালোচনার পর প্রতিটি দল পৌরসভার SWOT বিশ্লেষণ করে যার মাধ্যমে প্রতিটি দল কার্যকর ভাবে পৌরসভার বিদ্যমান অবস্থা বিশ্লেষনের মাধ্যমে পৌরসভা উন্নয়নের জন্য উপযুক্ত ব্যবস্থা গ্রহনের সিদ্ধান্তে উপনিত হতে স¶ম হয়।

নওহাটা পৌরসভা ভিশন ২০৩৬

২০৩৬ সালের মধ্যে নওহাটা পৌরসভাকে আর্থিক ও প্রাতিষ্ঠানিক ভাবে শক্তিশালী করে পরিকল্পিত অবকাঠামো উন্নয়ন, পানি সরবরাহ ব্যবস্থার উন্নয়ন, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা, দারিদ্রমুক্ত, শি¶া ও ¯^াস্থ্য সেবার মান উন্নয়নে কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণসহ সকল প্রকার নাগরিক সুবিধা নিশ্চিত করে দূষণমুক্ত, দৃষ্টিনন্দন ও পরিবেশবান্ধব নিরাপদ, বসবাস উপযোগী, অংশগ্রহণ মূলক সুশাসন পরিচালন ব্যবস্থা সম্পৃক্ত আধুনিক নগর হিসেবে গড়ে তোলার প্রত্যাশা।”

নওহাটা পৌরসভার সম্মিলিত ভিশনঃ

২০৪১ সালের মধ্যে নওহাটা পৌরসভাকে আর্থিক ও প্রাতিষ্ঠানিক ভাবে সমৃদ্ধ পরিকল্পিত অবকাঠামো উন্নয়ন, পানি সরবরাহ ব্যবস্থার উন্নয়ন, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা, দারিদ্রমুক্ত, উন্নত স্যানিটেশন, শি¶া ও ¯^াস্থ্য সেবার মান উন্নয়নে কার্যকর ব্যবস্থা গ্রহণসহ সকল প্রকার নাগরিক সুবিধা নিশ্চিত করে দূষনমুক্ত ও পরিবেশবান্ধব, সুশাসন প্রতিষ্টার মাধ্যমে মডেল নগর হিসেবে গড়ে তোলা।

পৌরসভার সার্বিক ভিশন অর্জনের উপায়/মাধ্যম

একটি শহরের ভিশন এবং প্রধান প্রধান সেক্টরের অগ্রাধিকারই সেক্টর ভিত্তিক কার্যক্রম বাস্তবায়ন কৌশল নির্ণয়ের পথ দেখায়। সেক্টর ভিত্তিক বাস্তবায়ন পরিকল্পনা করতে হলে বছর ভিত্তিক বাস্তবায়ন পরিকল্পনা ও বছর ভিত্তিক বিনিয়োগ পদ্ধতি অনুসরণ করা আবশ্যক।

নওহাটা পৌরসভার সম্মিলিত ভিশন বিবৃতি ও স্টেকহোল্ডারদের অংশগ্রহনের মাধ্যমে তৈরী অগ্রাধিকারের ¶েত্রসমূহ এবং বাস্তবায়ন কৌশল অনুসরনে ভিশন বাস্তবায়নের ৪টি ল¶্য এবং তা অর্জনের জন্য সময় নির্বাচনসহ অগ্রাধিকার ভিত্তিক সার্বিক বাস্তবায়ন কৌশল নির্ণয় করা হয়েছে। পৌরসভা ‘কোর গ্রæপ’ সেক্টরাল ওয়াকিং গ্রপের সাথে সম্মিলিত ভাবে পৌরসভার ভিশন, অগ্রাধিকারের ¶েত্রসমূহ ও বাস্তবায়ন কৌশল পর্যালোচনা করে এসব বিষয় নির্ধারণ করেছে। নওহাটা পৌরসভায় পরিচালিত পৌর ভিশনিং অনুশীলনীর মাধ্যমে রচিত পৌর ভিশন অর্জনের জন্য ৪টি সুনির্দিষ্ট ল¶্য নির্ধারণ করা হয়েছে। এগুলো হচ্ছেঃ

ল¶্য -১ঃ মহা-পরিকল্পনা প্রণয়ন করা যার আওতায় ভূমি ব্যবহার, রোড নেটওয়ার্ক পরিকল্পনাসহ পরিবহন ও যানবাহন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা, পানি নিস্কাশন (ড্রেনেজ) ও পরিবেশ ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং তদানুযায়ী সকল প্রকার স্থাপনা নির্মাণ ও পরিচালন নিয়ন্ত্রণ করা;
ল¶্য -২ঃ নাগরিক সেবা সুবিধা নিশ্চিত করার ল¶্যে মান-সম্পন্ন সকল প্রকার ভৌত অবকাঠামো ও নাগরিক সেবা প্রদান করা ;
ল¶্য -৩ঃ নিরাপদ শহর গড়ার ল¶্যে আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়ন ও দারিদ্র হ্রাসকরণ কর্মসূচী গ্রহন করা;
ল¶্য -৪ঃ আর্থিক ও প্রাতিষ্ঠানিক ভাবে দ¶ ও ¯^য়ং সম্পূর্ণ পৌরসভা হিসেবে গড়ে তোলার ল¶্যে প্রয়োজনীয় জনবল নিয়োগ এবং প্রশাসনিক ও আর্থিক ব্যবস্থাসহ পৌরসভার সকল পরিচালন ব্যবস্থার উন্নয়ন ও সংস্কার করা।